Projekte effizient steuern: Ein effektives Projektmanagement bildet das Rückgrat erfolgreicher Unternehmungen
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind erfolgreiche Projektentwicklungen entscheidend. Unsere spezialisierte Beratung im Projektmanagement bietet maßgeschneiderte Strategien, um Herausforderungen zu bewältigen und Chancen zu nutzen. Von der Planung über die Umsetzung bis hin zum Projektabschluss und darüber hinaus bringen wir bewährte Methoden und innovative Ansätze ein, um Projekte effizient zu steuern. Vertrauen Sie auf unser Fachwissen, um Ihre Visionen zu realisieren und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Unsere Leistungen: Passgenaues Projektmanagement
Wir bieten passgenaues Projektmanagement an – vor Ort, virtuell oder hybrid – ihren Bedürfnissen angelehnt und ausgerichtet an ihren Unternehmenszielen.
Project Management Office
Wir unterstützen Ihre Projekte durch unsere PMO Expertise. Aufbereitung von Präsentationen, Meetingmanagement oder professionelles Reporting – PMO Einheiten schaffen Transparenz und Struktur. Wir helfen Ihnen beim Aufbau oder übernehmen diese Tätigkeiten für Sie.
Klassisches Projektmanagement
Anforderungsmanagement, Phasenplanung, Budgetierung orientiert nach Arbeitspaketen oder die Spezifikation verbindlicher Lastenhefte − wir stellen höchste Qualität durch unsere langjährige Erfahrung sicher, gestützt auf den IPMA-Projektmanagementstandard.
Hybrides Projektmanagement
Wir bringen das Beste aus agilem und klassischem Projektmanagement zusammen. Agile Softwareentwicklung im klassischen Projekt- und Programmaufbau? Für unsere erfahrenen Projektmanager:innen kein Problem. Wir unterstützen Sie vom Setup der geeigneten Ablauforganisation bis zum transparenten Reporting.
Agile, Innovation & New Work
Wir sind Ihr kompetenter Partner für die agile Transformation, von kleinen Projekten über Unternehmenseinheiten bis hin zur Organisationsentwicklung. Durch den Einsatz von den passenden agilen Frameworks und erfahrenen agilen Expertinnen und Experten sowie Coaches ebenen wir gemeinsam den Weg in die digitale Zukunft.
- Virtuelles und hybrides Projektmanagement: Wir kennen die Tücken der globalen Megatrends, die die heutige Arbeitsweisen fundamental verändern. Unser Portfolio zur Virtualität im Projektumfeld, wie beispielsweise unser „VPM Readiness Check“, bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen.
- Coaching, Mentoring & Training: Wir machen Sie und Ihre Mitarbeitenden top fit im Projektmanagement. Unsere erfahrenen Trainer und Coaches begleiten Sie durch alle Phasen des Projekts. Durch gezielte Workshops, Trainings on the jobs und Inhouse Trainings erhalten Sie fundiertes Know-How für Ihren Erfolg.
Testmanagement
Wir etablieren Testprozesse im Zuge der Testkonzeption, beraten Sie bei der Toolauswahl zur Dokumentation und unterstützen bei der Testdurchführung. Wir vernetzen Ihre Testorganisation effizient mit der Entwicklung und den Kollegen des Fachbereichs, sowohl im klassischen, als auch agilen Projektablauf.
Change Management
Wir begleiten Sie durch Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen und organisieren vorausschauend den Change. Unser innovativer Convista Change Management-Ansatz hilft Ihnen Veränderung so umzusetzen, wie es zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden passt.
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Ihr Ansprechpartner
Florian Eger
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